“El Producto Mínimo Viable – MVP es aquella versión
de un nuevo producto o servicio que permite a la empresa recolectar la
máxima cantidad de conocimiento validado sobre los clientes con el
mínimo esfuerzo”
Eric Ries
Después de varios meses sin publicar ninguna entrada, quiero comenzar con esta, una sería de publicaciones basadas en la gestión ágil de proyectos fruto de la experiencia y conociminetos adquiridos este último año en el Postgrado de Agile Project & Product Management de IEBS.
Una vez definido nuestro modelo de negocio e identificada nuestra propuesta de valor que permite generar una ventaja competitiva, llega el momento de validar con los potenciales clientes la viabilidad del mismo. Para ello una herramienta indispesable es el MVP, ya que permite resumir en una primera adaptación de lo que será el futuro producto. Esta adaptación temprana reune las caracteristicas esenciales de funcionalidad, imagen, etc que el producto tendrá a futuro.
De
esta forma se puede testar experimentalmente la adecuación de la idea a
la realidad del cliente y ver si realmente aporta valor y puede ser vendible. El objetivo de estas pruebas es ir pivotando el modelo de
negocio, para ir haciendo cambios con las recomendaciones de los
clientes, haciendo los ajustes necesarios hasta llegar al
producto que nuestros clientes quieren.
